IRDI Capital Investissement Occitanie et Nouvelle-Aquitaine

We are irdi – Alexandre Tissot

Actualités

Entretien avec Alexandre Tissot, chargé d’affaire chez IRDI Capital Investissement

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

J’ai 27 ans et je suis toulousain d’adoption depuis bientôt 9 ans. Initialement originaire de la région parisienne et du Var, je suis arrivé à Toulouse un peu par hasard pour faire mes études.

Diplômé de l’IAE de Toulouse et de la Toulouse School of Economics en Finance d’Entreprise, j’ai découvert pendant mon cursus mon appétence pour l’analyse financière et la recherche de solutions face aux problématiques de financement auxquelles peuvent être exposées les entreprises.

Après différents stages en financement d’entreprise dans une banque régionale et en Corporate M&A au sein d’un grand groupe international, j’ai commencé ma carrière à Toulouse en tant qu’auditeur financier avant de rejoindre IRDI il y a six mois.

Quel est votre rôle et quelles sont vos missions à IRDI Capital Investissement ?

Je suis actuellement chargé d’affaires junior au sein de l’équipe de capital Développement/Transmission qui adresse les problématiques de haut de bilan des PME et ETI régionales. Mon rôle consiste à épauler les 4 directeurs d’investissement de l’équipe sur tout ce qui tourne autour de l’étude des opportunités d’investissement et des différents projets que peuvent avoir nos participations. Ainsi je travaille sur l’analyse financière et stratégique, la valorisation des entreprises, la rédaction des notes d’investissement et le montage des opérations.

J’évolue aux côtés de personnes compétentes avec des méthodes et des sensibilités différentes ce qui me permet de progresser rapidement.

Qu’est ce qui vous a mené à IRDI Capital Investissement ?

J’ai toujours été attiré par les métiers de l’investissement dans lesquels la dimension humaine est très forte. Ils requièrent certes des compétences financières et juridiques mais aussi et surtout une ouverture d’esprit vers l’entrepreneuriat.

L’audit fut une très bonne école qui m’a permis de grandir, de progresser sur de nombreux sujets et aussi de développer ma compréhension du tissu économique local en accompagnant des structures régionales de toutes tailles.

Attaché à notre belle région, quand j’ai appris qu’IRDI Capital Investissement, maison incontournable du Private Equity dans le Sud-Ouest, était à la recherche d’un chargé d’affaires junior, j’ai tout de suite sauté sur l’occasion et ai eu la chance d’être recruté.

Quelles sont vos passions en dehors du travail ?

J’aime passer du temps au calme en famille et avec des amis. Féru de gastronomie, je me langui comme beaucoup de la réouverture des restaurants quand le contexte sanitaire le permettra.

J’ai joué au football pendant plus de 10 ans et reste passionné de sport.

Curieux par nature et toujours intrigué par le fonctionnement des choses qui m’entourent, j’ai développé dès mon plus jeune âge une passion pour les systèmes mécaniques que je vis aujourd’hui au travers de l’automobile et de l’horlogerie.

Partager l’article

AB7

AB7 Group

Actualités

Entretien avec Christophe Chelle, ingénieur de formation

AB7 en bref : AB7 est une entreprise spécialisée dans la recherche et le développement (ainsi que la commercialisation) de produits vétérinaires, de cosmétiques et de produits pour la maison et son environnement.

 

Christophe Chelle est aujourd’hui le dirigeant du groupe AB7, ingénieur de formation, il a vécu plusieurs expériences à l’étranger avant la reprise de la direction du groupe. 

Diplômé d’un MBA anglo-saxon réalisé à Manchester, il a également travaillé pour General Motors au Luxembourg avant de partir en Floride, à Miami, vivre l’expérience start-up en tant que CFO. 

Après 2 ans et la vente de Visualcom à une PME cotée en bourse, il rentre en France, en 2001 pour reprendre AB7 à la suite du retrait de son père, fondateur du groupe. Son frère le rejoint quelques années plus tard et développe la filiale américaine du groupe en Floride.

AB7, une entreprise familiale, implantée à l’international

AB7 est une entreprise spécialisée dans la recherche et le développement, l’industrialisation, la production, la commercialisation de produits vétérinaires, de cosmétiques et de produits pour la maison et son environnement. 

Il y a deux sites de production : un à Toulouse, le siège, sur lequel sont présents la recherche et le développement et un site de production aux Etats-Unis : AB7 America qui est implanté en Floride.

Les produits développés par AB7 sont présents dans une 50aine de pays en Europe et aux Etats-Unis. 

Sur l’activité santé, ils travaillent avec des distributeurs et des laboratoires internationaux. Sur cette partie, beaucoup d’export et une forte présence à l’international. 

Sur la partie produits pour la maison et son environnement, l’entreprise est axée sur une commercialisation en France, auprès de magasins spécialisés comme des magasins de bricolage, avec des référencements à leur propre marque.

La partie cosmétique est moins développée que les deux autres à ce jour, le groupe prévoit le lancement d’une nouvelle gamme de cosmétiques bios sur le réseau des pharmacies en France.

Une relation de confiance avec IRDI Capital Investissement

La relation avec IRDI Capital Investissement est une relation de longue date, de confiance avec toujours des échanges sur les projets d’AB7. 

La concrétisation d’un projet d’investissement a été réalisée en mai 2020, pour préparer et structurer financièrement l’entreprise aux différents paliers de croissance qui se présente à eux.

Des projets de croissance pour le groupe

Le groupe AB7 continue sa croissance et son expansion sur ses deux sites de production. Il réalise par ailleurs des investissements importants dans le but de développer sa capacité de production industrielle nécessaire avec la croissance de l’activité de l’entreprise. 

Le groupe prévoit également le lancement de nouveaux produits dans ses différents secteurs d’activités.

Un mot pour la fin

Le groupe AB7 a connu une forte croissance en 2018 et 2019, cela a nécessité de l’organisation et de l’anticipation de la part de son dirigeant. Pour Christophe Chelle, des fondements solides, un parcours de croissance bien identifié avec une bonne organisation des équipes et une évolution de la gouvernance sont des clés afin de réussir ce passage de palier de croissance.

Partager l’article